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                      石正川:忘记电商的企业才能实现颠覆

                      来源:加盟网   发布时间:2017-03-28 10:58:29   点击率:1042


                      10月13日上午,千米网CEO石正川先生接受了《风流一代 青商》杂志的专访,在与记者们的交谈中石正川先生谈笑风生,金句频出,分享了他投身互联网从业多年的思?#23478;?#21450;?#28304;?#32479;企业转型电商的建议。





                      在谈到“智慧城市”?#20445;?#30707;正川表示,虽然市民已经感受到了一些“智慧”的便利,但要说“智慧城市”还远?#36824;弧?#22240;为,一个城市,一个社会,最基层的经济细胞是企业,推动城市智慧化的主体也应该是企业。智慧城市的主角应该是智慧的企业,让企?#30340;?#37096;“智慧化”,让企业与企业之间互联互通,?#30431;?#20204;彼此之间的交易、信息交流、资金往来都能够互联网化,这是智慧城市的关键。



                      石正川说,就传统企业来说,分为生产型企业、流通型企业、服务类企业,但是,生产型企业也有流通,服务类企业向外传播的过程本身也是流通。所以,千米网围绕着流通模块,来协助传统企业IT化,让传统企业、供应商、客户三者之间能够IT起来,把传统企业的这部分商业活动放到互联网上去,引入互联网思维和互联网全新的一些做法,?#30431;?#20204;升级改造,更加智慧。总而言之,千米网的使命就是让越来越多的传统企业“智慧”起来,让电商更简单。



                      我们看到面临电商转型困惑的传统企业非常多,?#20449;?#22823;的社会?#34892;?#27714;。因为,传统企业已经意识到,如果他们还想做未来社会的主角,那么必须自主升级换代,否则就可能被另一?#20013;?#24577;的传统企业所替代。如果有一些传统企业认为转型电商这件事很难,不做电商,那就是?#20154;潰?#20250;有懂电商的人把他们颠覆掉。如果自己做电商,?#20174;?#19981;太会,很可能是找死,因为这个过程当中一旦走的路太弯,成本太高,效率太低,找死的速度是很快的。



                      传统企业首先要做的是,把业务?#20132;?#30340;,不复杂的,低成本的搬到互联网上,让现有的业务IT起来,这个过程,有人会认为很复杂。其实,这件事情真的不难,大家都是既充满?#29260;?#24453;,又充满着畏惧,这样的感觉。为什么说这并不难呢?一件事情做过一遍就会觉得不难,做过十遍会觉得简单,而这件事情,千米网已经做过成百上千遍了,所以?#19968;?#35273;得特别简单。



                      我给传统企业一个建议,如果大家觉得这个过程很复杂,完全可以低成本的和千米网合作一次,让千米网协助你尝试一次,如果你觉得千米网不是适合你的合作伙伴,你还可以用你的方法再去走其他通道。前提是这个“?#28304;?rdquo;的过程一定要低成本,一定要简单,一定找相对负责任的企业。



                      但是,传统企业如果就这样认为电商是一件非常简单的事情,就是为企业增加销售通道,增加销售额,增加宣传通道这样简单的事情,那么从一开始就已经错了。传统企业并不是在第三方?#25945;?#20379;货了就是电商化了,而是把自己的企业彻?#35013;?#21040;互联网上才是电商化。



                      现在有很多传统企业怀着这样的逻辑:选择建立新的部门去实现互联网化,成立一个互联网公司或是一个电商部门,觉得这样就能保护原有的业务和团?#29992;?#20110;冲击,又可以获得额外的?#25214;媯?#19981;承担风险,同时获得政府的认可,为自己贴上电商标签,把自己包装得更牛一些。



                      我不能说这种想法完全是错的,但是用这种方法做事的人99%都失败了,因为新的团队一定会和原有的团?#26377;?#25104;左右手互博的局面,最后CEO往往要面临艰难的抉择。解决问题的办法是,把两个团队向完全融合的方向上去推,只有让企业全面IT化,全面电商化,你才会赢。在最开始的半年,一年,传统企业可以用一个独立的团队去推进电商化,但这个部门存在的目的不是为了孤立原有的团队,而是用来改变现有的团队。



                      如果传统企业将互联网理解为一种工具,当这个工具与你的身体开?#26082;?#20026;一体,那么,它虽然是个工具,但是它本质上已经改变了你。就像手机对我们每个人而言显然是工具,但就是这个工具,一旦你把它用得出神入化,它的背后就存在着很多理念,当这些理念成为你身体的一部分,其?#30340;?#23601;在变化。



                      电商对每个企业而言,如果是工具,你将如何使?#30431;?#24403;你把电商深入企业的骨髓,忘记它的存在,如同忘记双脚的存在,它才能为你带来颠覆!


                      ?#35753;?#21697;牌


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